里約奧運會女子100米仰泳半決賽后，國家游泳隊運動員傅園慧憑藉賽后採訪真實率性的回答和誇張的表情動作意外走紅。瞬間由體育明星變成“網紅”。
成為“網紅”之後，傅園慧也乾起了網紅該干的事，進入了直播平台開展直播。
昨晚8點，傅園慧在一直播平台與網友互動，分享里約奧運之旅的心路歷程。而在昨晚的直播，熱度不減，據網友表示，此前不少人還在看其他網紅的直播，傅園慧一來，其他網紅們就招架不住了，粉絲紛紛轉向傅園慧的直播間。在此期間，賈乃亮也客串了一把，在傅園慧直播過程中打賞了二十多輛“蘭博基尼”。
在這次公益直播中，傅園慧依舊展現了率性真實的一面，他表示喜歡動物，但不敢養，因為怕小動物走失或生病去世，她承認自己很自戀，但從不看自己視頻，因為覺得自己傻。另外，不希望大家送禮物給自己，但聽說這次直播刷的禮物都捐給流浪動物收養的公益組織，卻讓大家可以多刷一點。
體育成新的內容領域：自帶流量的體育明星對直播平台是優質網紅
傅園慧不是來到一直播的第一個體育明星，此前在8月14日，舉重金牌選手龍清泉、射擊女神杜麗等結束里約奧運會之後也通過一直播分享奧運心路歷程。
在一直播之外，很多體育明星也開始嘗試長期進駐直播平台。比如章魚TV擁有包括前國腳徐亮、台球女皇付小芳等體育明星。在美特訓的中國男籃運動員孫悅也玩起了當下流行的直播。
由此可以看出繼泛娛樂、明星成為直播主陣地後，體育直播成為新的內容領域。
體育明星們藉助互聯網直播平台來增加自身的曝光率，也為他們的商業變現、實現自身的價值提供了更多元的渠道。傅園慧這類個性化特質的體育明星對直播平台是優質的網紅，傅園慧自帶流量的現象級表現成為“網紅”的標準屬性，這是直播平台所需要的。
直播平檯面臨內容與網紅特質同質化的局面
有數據顯示，2015年直播行業市場規模約為150億元，到2020年，總規模還將上升至1060億元。然而，產業規模不斷膨脹的網絡直播行業，卻面臨內容同質化、網紅同質化與盈利模式同質化的問題。
目前直播平台非常多，比如以鬥魚、虎牙、戰旗等為主的遊戲類直播；以聚美優品、蘑菇街、淘寶直播為主的購物類直播。以映客、花椒、美拍等為主的真人秀直播，也有微博與一直播這類社交娛樂直播。
眾多視頻巨頭也紛紛插足直播，搜狐旗下有千帆直播；愛奇藝有奇秀直播；優酷自有直播平台之外，投資了火貓TV和光圈直播；樂視則通過投資和分拆形成了17。今年4月底，騰訊的直播也低調上線。
細數各類直播平台，起於秀場，大同小異，各個平台現階段的打法差異化並不明顯，各家口袋裡牌面大致相同，儘管各家都在盡量切入產業鏈的上游，但是短時間內難以產生十分明顯的分化。
當前直播網紅單一的模式難持續：體育類直播網紅有新的想像空間
在以內容為王的“注意力經濟”時代，網絡直播的美女秀場模式已經讓觀眾出現了審美疲勞。當前網紅們多數沒有原創優質內容輸出，欠缺品牌沉澱，多數靠顏值並打著插邊球來博取眼球，這種模式很難培養忠誠用戶讓粉絲，也不是一種持續的商業模式。
直播平台監管收緊規範行業標準並加強內容監管或是未來趨勢。因此在美女網紅直播之外，為用戶呈現更多元化的內容，將是未來直播平台的發展方向。而單一的模式已經開始呈現審美疲勞。
在體育內容消費領域，目前多數局限在資訊類應用中，但體育類直播需求大卻在目前呈現缺口。
單純的粉絲打賞的秀場模式，這樣的盈利模式難有持續性。在傅園慧此前在映客的直播中，她表示比較抵觸這類刷禮物打賞，有評論認為傅園慧不喜歡，但粉絲硬要打賞這個體驗相當的不合時宜。但如今傅園慧在一直播，聽說捐獻打賞給流浪動物公益組織，於是表示大家可以打賞多一點。
從某種程度來看，“網紅”們除了靠顏值，還需要有新的價值輸出，而體育類直播網紅則有新的想像空間。與體育明星、公益結合，直播平台在品牌價值與內涵度上則得到了提升，也打破了此前人們對於直播平台網紅過於三俗的印象。
網紅需要轉型：內容的差異化與垂直化可以為直播平台帶來新的商業模式
如何在垂直細分領域做出特色，經營多元化的網紅內容，是未來直播平台的一大核心競爭力。
比如目前優酷等視頻直播平台開始開放財經、育兒、時尚、美食等自頻道開放直播權限，而差異化也因此凸顯出來，如此一來，平台也可以通過優質的直播內容，產生付費、會員、打賞以及直播購物等盈利模式。
體育明星進入直播平台，內容的差異化與垂直化可以為直播平台帶來新的商業模式，因為目前缺乏真正有價值的直播，多數直播平台在內容供給側是存在問題的，網紅要提升自身與粉絲之間的黏性，顯然需要差異化的內容。
因此，未來網紅還是要靠內涵與某一領域的核心競爭力與個性化特質來生存，而不是快消品打造偶像。
比如目前已湧現出來的“內涵網紅”，他們可以通過自己原創的寫作或視頻等內容提升個人品牌，一些段子手在拍賣秀、新品發布方面也在流量不俗的製造，最終接廣告變現。
在這種趨勢下，體育明星相對而言，在該領域個性化特質上與差異化內容產出上是有優勢的，比如體育明星可以通過直播展示自身訓練場景與比賽以及個人興趣愛好生活情趣甚至向粉絲傳授某個運動項目的心得體會與技巧，將這些包裝對接直播平台，是一門學問，也有想像空間。
未來直播平台的趨勢是各種“直播+X”的探索
而體育明星紛紛來到直播間，可以想像未來直播平台的趨勢是各種“直播+X”的探索。例如“直播+旅遊”、“直播+電商”等，直播+體育，直播+新媒體。要應對用戶審美疲勞，還需創造出新的價值，因為“X”這一環可能會帶來新商業模式。
以微博為例，摩根士丹利發布最新研究報告指出，視頻和直播產品正在推動微博用戶增長，預計其月活躍用戶數將在2018年達到4億。由於堅持平台戰略，以及加大了在視頻和直播領域的投資，微博在這兩個領域都擁有很強的商業化變現能力。直播+社交媒體帶動了微博的增長預期。
直播+X戰略，正在通過與不同領域、不同行業展開深度合作和探索。直播平台要打破同質化格局，應該多去開發一些適用於體育、教育、旅遊等各個領域的產品來豐富自身的內容生態與平台方向。
運動員向明星化、娛樂化發展：直播平台要如何抓住風口搶奪體育產業生意？
在國內，中國經濟模式的變化，體驗經濟和文化消費將成為大趨勢。
社交網絡與互聯網的發展使得社會大環境變得寬容，體育明星也越來越注重娛樂效應，開始向明星化、娛樂化發展的趨勢，傅園慧的個性特徵與直播平台也相當契合。
而隨著越來越多的體育明星進駐直播平台，體育明星秀場直播浪潮趨勢很明顯了，對於體育明星而言，其價值要延續下去，也需要打造個人IP，這樣才能將其巔峰的時候的商業價值給維持下去。
不過體育明星參與網紅直播也有局限性，因為如今很多直播平台對主播的要求是長期穩定的直播狀態，體育運動員這樣的職業並不能夠保證這一塊，具體要看直播平台如何構建與運動員的商業對接機制了。
有人說，體育是一門“硬生意”，運動員的商業價值取決於比賽成績。運動員現在普遍缺乏專業的經紀人團隊打理，也有著個人品牌商業變現的需求。直播平台可以通過自身的運營模式和平台優勢搶奪體育產業的大生意。但直播平台只有在應用場景與體育明星或運動員的需求對接上走的更加垂直化與專業化，才能帶動一種良性循環。
體育明星自帶IP屬性:可帶動體育產業鏈條商業化品牌進入直播行業
直播平台發跡於秀場、遊戲領域，多數依賴於流量變現，平台依賴廣告和遊戲分發與網紅主播向粉絲售賣虛擬道具繼而與主播分成的這種盈利模式。體育明星進入直播渠道之後，商業模式有了更多可能性。
體育明星自帶IP屬性，而直播這種渠道對於知名的運動員而言是見效快、回報率較高，更容易聚攏人氣，內容與個人品牌對粉絲吸引力更強。
其次，而體育明星加入了直播平台，可能帶動體育產業鏈條的品牌商也開始進入直播行業與體育明星參與品牌植入與分成。比如除了孫楊、龍清泉之外，傅園慧一走紅就立馬被可口可樂拿下，目前也參與到一直播、映客等直播平台。寧澤濤在奧運前就接下了361°、伊利、戴比爾斯鑽石、網易、VISA、Skullcandy耳機等數家贊助商。
而整個體育產業鏈的生意則非常龐大，根據相關部門公佈的信息，2014年中國體育及相關產業收入就已經到了3000億元人民幣。根據去年10月發布的46號文（即《國務院關於加快發展體育產業促進體育消費的若干意見》），到2025年中國體育產業收入要達到5萬億元，相當於8000億美元。
從21世紀經濟報係發布的《2016中國體育消費生態報告》相關數據來看，基礎性體育消費用品比重呈下降趨勢，但整體而言中部體育消費崛起迅速，運動服飾、騎行運動、游泳用品、垂釣用品消費比重一路上行。這為體育明星帶動產業鏈的商業化品牌進入直播行業帶來了大的想像空間。
因此，直播平台要做大，必須將將直播內容的觸角延伸對體育明星IP的挖掘，甚至打通明星運動員賽事直播的產業鏈環節，構建一種直播體育內容與IP結合的商業生態，才能接下體育產業的大生意。
作者：王新喜 TMT資深評論人 本文未經許可謝絕轉載 作者微信公眾號：熱點微評（redianweiping)